Crescimento estratégico no setor dos seguros
Na NacionalGest acreditamos que o crescimento deve ser sustentado e assente em escolhas estratégicas. Nos últimos dois anos, temos vindo a reforçar a nossa presença no mercado através da integração de mediadoras e corretoras, num processo que já soma quase uma dezena de aquisições.
Mais recentemente, juntaram-se à nossa estrutura a JNS Seguros, a Beira Dinâmica, a ROQ, a Cegrel (especializada em seguro agrícola) e a ANR, dando continuidade a uma trajetória de expansão que inclui também a S.L. Seguros, Segurassiste, Sulseg, Silva – Mediação e 2002 Seguros.
O que valorizamos nas aquisições:
O sucesso de qualquer integração depende essencialmente das pessoas. Para nós, é essencial que as empresas que se juntam à NacionalGest partilhem valores de confiança, colaboração e respeito. Só assim conseguimos criar relações sólidas e uma cultura comum.
O nosso foco está em mediadores de pequena e média dimensão, que valorizam a proximidade e a personalização do serviço. Este é o caminho que consideramos mais coerente com a nossa identidade e com aquilo que queremos oferecer aos clientes.
Do ponto de vista financeiro, definimos como meta que cada aquisição deve garantir retorno do investimento (ROI) em até cinco anos. Só assim asseguramos que o nosso crescimento é sustentável e que continuamos a criar valor a longo prazo.
NacionalGest 2.0: consultoria e tecnologia
Mais do que crescer em dimensão, queremos diferenciar-nos pela forma como atuamos. A nossa equipa é composta por consultores especializados, que colocam os interesses do cliente em primeiro lugar, reforçando a literacia financeira e garantindo um acompanhamento próximo.
Estamos também a investir numa profunda transformação digital, com a implementação de um CRM avançado, que permitirá otimizar processos e dedicar ainda mais tempo ao que realmente importa: os clientes.
